Dicas de Instalação: Manutenção Preventiva

Nos momentos de crise, as empresas são empurradas para reduzir seus gastos com ações radicais, com a dispensa de funcionários, redução nos planos de investimentos, com as mudanças nos cronogramas para novas instalações, e redução de despesas gerais que acabam por impactar diretamente nas verbas dedicadas para a área de manutenção em geral.

Em geral, é esse o quadro que se percebe e são essas as soluções acadêmicas que as empresas adotam. Todavia, a percepção de que é exatamente durante esses períodos, em que se deveria dar as maiores atenções aos programas de manutenção preventiva, antecipando cronogramas que estavam programados para futuras paradas, é o que distingue empresas que estarão preparadas para o destaque na hora de voltarem a crescer.
Incrementar os programas de treinamentos do pessoal de manutenção tem um especial destaque nos momentos de crise, pois quando a atividade produtiva diminui pode-se dispor com maior conforto do tempo desses profissionais, fato que é impensável quando das rotinas aceleradas dos tempos de produção em alta.

A experiência tem mostrado que mais e mais empresas têm observado que a melhoria e a capacitação de seus profissionais além de necessária são fundamentais para a preservação dos quadros de funcionários que podem ser considerados como parte do patrimônio da empresa, verdadeiros ativos conquistados ao longo de muito tempo de trabalho. É sabido que simplesmente dispensá-los nos momentos de baixa, não se adéqua aos mais atuais métodos de administração.
A escolha de bons treinamentos e de profissionais capacitados, com comprovada experiência no ramo, confere à equipe de manutenção motivação necessária, que vai garantir a continuidade dos esforços de um time preparado para enfrentar a dura tarefa das rotinas diárias de manter uma estrutura de fábrica funcionando na mais perfeita ordem.
Um bom treinamento faz parte do programa de manutenção preventiva de qualquer empresa que se prepara para atravessar os momentos de crise. Como bem escreveu um amigo meu, tire o “s” do criSe e veja a ação do verbo que ficou como resultado. Criar nesses momentos difíceis é a solução esperada para uma boa administração.